Клинцы. Второй ... с конца?


«Да, критика — это хорошо. Но при условии сохранения объективности и достоверности информации». В. Беляй (интервью «Клинцовским вестям» в №10, 2011 г.)

По уровню жизни на 13-м месте в регионе
Мы постоянно слышим, да и сами часто говорим, что Клинцы — второй город в Брянской области. Так оно и было. До определенного момента. А как город оправдывает этот статус сегодня? По каким показателям мы вторые, в чем обошли остальных, в чем выиграли и кого победили?
По уровню жизни мы не на втором, а всего на 13-м месте из 34-х муниципальных образований, позади Навли, Карачева, Жуковки, Суража, Севска и других, отнюдь не претендующих на лидерство, городов и районов. Почему?
Почему мы на 14-м месте в регионе по размеру средней заработной платы? Никто не задается этим вопросом. Зато предметом гордости руководства является количество проведенных аукционов, тендеров, котировок. Торговля собственностью достигла беспрецедентных масштабов. Зашкаливает и обеспеченность жителей торговыми площадями. Вот только кто будет покупателем?


Лидер по росту наркомании

Однако есть сферы жизни, в которых наш город не второй, а первый. Вот только вряд ли этому следует радоваться.
«АиФ Брянск» (№42) называет Клинцы лидером по росту наркомании на Брянщине. Любому понятно, что толкает молодых к наркотикам — утрата почвы под ногами, отсутствие жизненной перспективы. Что может быть страшнее? Вроде бы и профилактическая работа ведется, но молодежь «садится на иглу».
Наверное, хорошая у нас питательная среда для этой беды, а вот настоящих условий для того, чтобы отвлечь подростков от улицы, не создано. Мне возразят, что работает немало секций, кружков, 90 спортивных сооружений. Интересно, как живется детям в этих кружках и секциях? Как было создано еще при прежней власти, которую сегодняшняя пытается «об стол одним местом», три учреждения дополнительного образования, так ничего нового и не появилось.

Но если детский клуб «Ровесник» по улице Мира и Станция юных техников (СЮТ) по улице Ворошилова выглядят еще более-менее, то здание Центра детского творчества (ЦДТ) по улице Пушкина не выдерживает никакой критики. Несмотря на огромные усилия администрации Центра поддерживать его в рабочем состоянии, оно не только не приспособлено для занятий с детьми, но и опасно для их здоровья!

Стыдно, господа бизнесмены, пришедшие во власть, за такое убожество, в котором проводят свой досуг наши дети! А вы у них еще отобрали и «проторговали» (лексикон тандема) пристройку к детской поликлинике, где тоже действовали кружки для детей, не разместившиеся в Центре детского творчества.
Господин Беляй на сессии объяснил это так: «Данное помещение сейчас трудно использовать для репетиций кружков Дома творчества — испорчен паркет, здание требует ремонта». Так ремонтируйте, что за вопрос?
Оказывается, дело совсем в другом. Глава администрации А. Белаш объяснил в чем: «Это вынужденная мера, городу не хватает денег, нужно возвращать краткосрочный кредит, взятый на строительство тротуаров» («Труд». №81).

Тротуары — это замечательно, но в шкале ценностей большинства нормальных людей на первом месте — дети, а затем тротуары. Но в программном буклете «Клинцы: реальные дела и перспективы» — все наоборот. Дороги превыше всего, а развитие спорта, культуры и образования — в самом конце списка. В проекте бюджета 2012 года на культуру, физкультуру и спорт идет значительное снижение финансового обеспечения — более чем на 30%.
Единственный лагерь отдыха детей «Орленок» не успели в 2011 году «проторговать», но его развитие в 2012-2015 годах не предусмотрено. Значит, «проторгуют»!
Ледовый дворец, из-за которого бывшие эсеры «развелись» со «Справедливой Россией» — это красиво. Но не для всех. А во дворах каждый метр «проторгован» под точечную застройку, в то время как подросткам мяч погонять негде.
Когда власть перестает заниматься детьми и подростками, ими занимаются другие.


Насколько преуспели в благоустройстве?

Главное достижение, которое ставят себе в заслугу нынешние руководители, — благоустройство.
Центр города закатан в новый асфальт, вымощен дорогой плиткой и украшен пышным фонтаном. На все это затрачено за два года более 400 миллионов бюджетных рублей, на которые можно было бы сделать значительно больше того, что сделано. Но если свернуть чуть в сторону, сразу станет ясно: в городе стало во много раз грязнее, чем было до развертывания «масштабных работ по благоустройству». А денег, судя по опубликованным в предвыборном буклете прогнозам, уже не осталось.
В 2012-2015 годах на эти цели запланировано тратить лишь по 40 миллионов в год. Так что нескоро дойдет плитка до окраин.

Рискуя опять быть зачисленной в разряд критиканов, хочу напомнить, что город — это не только центр и не только площадь Любви напротив окон руководителей. Мы все (и не один раз в неделю) посещаем рынок по улице Советской. По красивой тротуарной плитке попадаем прямо на центральную городскую помойку, именуемую улицами Александрова, улицей 8 Марта и жилым кварталом №42. И невдомек руководителям города, что здесь люди не только ходят, но и живут. Кто позволил превратить улицы в грязные торговые площадки, отдав их на откуп приезжим из теплых краев?

Таких мусорок в городе предостаточно. По-детски радуясь фонтану, мы стараемся не замечать бесчисленных свалок, бурьяна, образовавшихся по обочинам болот. А с кого спросить? Служба, занимающаяся наведением чистоты и порядка, а также вывозом твердых бытовых отходов — МУП «Коммунальщик» — развалена. Вывоз мусора обеспечивал «Коммунальщику» стабильный доход, в отличие от утилизации отходов, которая была убыточна для предприятия. Что же происходит? У «Коммунальщика» отнимают доходное дело и отдают частнику. В городе создают и регистрируют ООО «Коммунальщик-плюс», учредителем которого стал новый владелец «заводов, газет, пароходов», он же депутат горсовета, он же ближайший друг и доверенное лицо одного из членов правящего тандема.

На одной из сессий на просьбу депутата разъяснить, что за предприятие скрывается под этим названием, глава города заявил, что «Коммунальщик-плюс» является частным предприятием и не относится к городской администрации, а управляющие компании сами вправе выбирать, с кем заключать договор на вывоз мусора. При этом глава не сказал, что ООО «Коммунальщик-плюс» родился, как Афродита, из пены, то есть из ничего и на пустом месте с минимальным уставным фондом. Однако разместился на базе муниципального предприятия, получил в аренду новую дорогостоящую технику, приобретенную для МУП «Коммунальщик» за счет средств бюджета.
Не упомянул глава и о том, что управляющие компании, две из которых учреждены друзьями и родственниками тандема, в добровольно-принудительном порядке расторгли договоры на вывоз ТБО с МУП «Коммунальщик» и заключили с ООО «Коммунальщик-плюс».

Но недолго музыка сопровождала доходную деятельность ООО «Коммунальщик-плюс». В Клинцах, как чертик из табакерки, появилась новая частная фирма, зарегистрированная в Брянске, — ООО «Ремондис». Ей тоже очень понравился наш с вами мусор! И что? Пришлось хозяину ООО «Коммунальщик-плюс» уступить доходный бизнес брянским коллегам, а вместе с этим и налоги. Так ради кого и чего совершались такие манипуляции с нашим мусором? Кто от них выиграл?

Город проиграл, чище в нем не стало. Варягов свалки не интересуют. Местный бюджет проиграл. Муниципальное предприятие проиграло. Новая техника простаивает.
Справедливости ради следует сказать, что к выборам город подчистили, даже дорогу на рынок привели в божеский вид. Но ничего не изменилось во дворах, которые затапливает в связи с поднятием тротуаров и дорог; на окраинах, где нет проезда, проходов, канализации.
Пока чиновники делили прибыльный мусорный бизнес, за пределами двух площадей светлее и чище не стало. Это вроде как другие Клинцы. В этих Клинцах нет уличного освещения, в этих Клинцах грязь, нет ни дорог, ни дорожек к школам, детсадам и жилым домам, в этих Клинцах сточные канавы и многое другое, что никак не сообразуется со статусом второго города области.

Однако, похоже, этих Клинцов в упор не видят за светящимся фасадом Дома Советов, за фонтаном с подсветками, за строчками благодарственных посланий, которые угодливо собирает (а некоторые клинчане считают, что сама производит) редакция местной газеты «Труд». Хочу при этом заметить, уважаемые читатели, что бюджетных средств, которые расходуются на оплату подсвеченных фасадов и фонтана, хватило бы на освещение в ночное время «других Клинцов».
Может, начинать наводить порядок в городе надо было не с центра?
Нет, не могу согласиться с тем, что Клинцы — образцовое муниципальное образование по части благоустройства, сколько бы ни пиарили по этому поводу городское начальство.


Почем в Клинцах недвижимость?
Нет, речь идет не о квартирах, как, возможно, кто-то подумал. Они-то как раз у нас едва ли не дороже, чем в Брянске. Имеется в виду муниципальная собственность.
То, что за два года продано более 80% городского имущества, — не новость. И то, что она продана за бесценок, никто не оспорил и не доказал обратное. Впрочем, пока этим никто и не заинтересовался по-настоящему. А давно пора. А что оспаривать и доказывать, если всей «проторгованной» за два года собственности не хватило на благоустройство даже не города, а четвертой его части.

Что оспаривать, если база МУП «Жилкомсервис», которая годами создавалась на наши с вами деньги, заплаченные за так и не проведенный капремонт, «проторгована» зa 12,2 миллиона рублей! А строительство фонтана обошлось бюджету в 14,6 миллиона. Как вы думаете, что это: дорогой фонтан или дешевая база? Конечно, второе. А если учесть, что в цену базы включен и земельный участок площадью более семи тысяч квадратных метров, то получится, что все это хозяйство кому-то досталось почти даром.
Когда-то я писала о том, с какими нарушениями продавали здание гостиницы «Уют». Продажа базы совершена с еще большими нарушениями.

14 июля 2011 года в газете «Труд» было опубликовано объявление о проведении аукциона по продаже объектов муниципальной собственности — нежилых зданий базы МУП «Жилкомсервис» (всего девять зданий) и земельного участка площадью 7187 квадратных метров с начальной ценой 6,4 миллиона рублей. По такой цене некоторые граждане сдавали свои квартиры по чернобыльской программе. А уже 4 августа, ровно через 20 дней после первого объявления, появляется дополнение.

Оказывается, имущество обременено правами других лиц: арендой сроком до 07.08.2056 года. Как же могло получиться, что о 49-летнем обременении не знали в Комитете по управлению имуществом? Там что, нет учета договоров аренды? Непонятно, кто и когда предприятие обременял. Ведь не было никаких информационных сообщений о сдаче этого имущества в аренду. Исходя из срока аренды, договор мог быть заключен на 49 лет, следовательно — в 2007 году. В тот период МУП «Жилкомсервис» ни с кем не мог заключить такого договора.
Цель этой манипуляции известна только тем, кто ее совершил, кому было выгодно продать базу за бесценок. Кому же? Ответ на этот вопрос легко получить, узнав, кто сегодня пользуется базой, — управляющая компания ООО «Жилкомсервис». А кто на самом деле ее хозяин — известно всем.

Я всегда считала (да так и должно быть), что если встает вопрос о приватизации социально значимого объекта муниципальной собственности, инициаторы этого дела обязаны представить четкие и веские аргументы. Но вот 29 июня на сессии горсовета рассматривался вопрос о внесении очередных изменений в прогнозный план приватизации, и депутатам буквально подсунули за десять минут до начала сессии на отдельном листочке пункт о приватизации МУП «Водопроводно-канализационное хозяйство». Вы думаете, инициатор этого — городская администрация — что-то объяснила, чем-то аргументировала свою затею? Увы!
А что они могли объяснить, если даже не знали, сколько стоит имущество предприятия? В чем смысл его акционирования? Как планируется в дальнейшем распорядиться акциями? Что получит коллектив?

В итоге с беспрецедентным нарушением регламента горсовета, без обсуждения (все попытки обсудить вопрос или перенести его рассмотрение резко пресекались председательствующим) было принято решение, согласно которому одно из самых благополучных предприятий может перестать быть муниципальным.
Хочется задать вопрос руководителям водоканала, кстати, депутатам горсовета и членам «Единой России»: «Неужели Вы, серьезный Александр Григорьевич Мефед и опытный Анатолий Иванович Жук, на самом деле поверили в какие-то несуществующие изменения в законодательстве, промолчали на сессии, не обсудили вопрос в трудовом коллективе?» Какими последствиями это аукнется в недалеком будущем для людей?

Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления» четко устанавливает сохранение муниципальных предприятий, решающих вопросы местного значения городского округа. Никаких изменений статьи 50 и 85 не претерпели.
А реплика, брошенная А. Мефедом («пусть уж лучше наши купят»), заставляет задуматься: а что имел в виду Александр Григорьевич? И чужим, и своим можно купить только тo, что продается. Не продавайте — никто и не купит. И как умудрились народные избранники не посвятить этому стратегическому объекту жизнеобеспечения внеочередную сессию? И почему депутаты, проголосовавшие против этого бездумного решения, до сих пор не обратились в прокуратуру по факту допущенных при рассмотрении этого вопроса нарушений? А сделать это необходимо и еще не поздно! Хочу напомнить народным избранникам: Хрущев тоже чудил — отписал Крым Украине при общем раболепном молчании. Вы хотите, чтобы вас так же «благодарили» впоследствии?

За два года правления тандема был настоящий бум продажи с молотка городской недвижимости, в том числе и земли. Однако кредиторская задолженность не покрыта. Она перешла на 2012 год.
Доходы в 2012 году планируются меньше, чем в текущем. А продавать уже нечего. Если в 2011 году от продажи земельных участков выручено более 21 миллиона рублей, то вплоть до 2014 года ожидается получать ежегодно всего по полмиллиона. При этом доподлинно неизвестно, по всем ли объектам заключены договоры аренды, соответствуют ли расчеты по этим договорам Земельному кодексу, погашены ли долги арендаторов земли, да и есть ли учет этих долгов и самих договоров.

Наши главные чиновники так увлеклись торговлей, что даже в день проведения сессии «занимались вопросами пополнения бюджета» практически «в режиме реального времени». Признаться, просматривая газету «Труд», пышущую восторгом по поводу этого момента из жизни правящей элиты, подумала: неужели взыскивают многолетние долги за аренду или за право аренды земельных участков? Оказывается, еще не всю городскую собственность спустили по дешевке. На этот раз продавали всего за 25 с небольшим миллионов помещения Московского гастронома, одного из трех уникальнейших клинцовских зданий. И, отряхнув ручки, тут же сообщили о свершенном депутатам.

При этом, наверное, каждый из глав размышлял, куда бы пристроить этот кусок. Смею предположить, что не в ремонт крыш домов, детских садов, благоустройство дворов и освещение подходов к ним и многое другое, что нужно для тех, кто воспитывается, учится, работает и живет в этом городе. Так бы сделал стратег, которому не нужна ежесекундная народная любовь, поскольку понятно, что благодарность обязательно последует в будущем.
В одном из интервью в газете «Труд» глава администрации А. Белаш сказал: «Каждый должен оставить свой след». След от деятельности тандема проявится уже в ближайшем будущем. Только можно ли будет гордиться сомнительной славой распродавших за два года с молотка все, что создавалось горожанами в течение десятилетий?


Золотой ремонт

В городе 462 многоквартирных дома. Сегодня жилым фондом управляют четыре компании: ООО «Наш дом», (в управлении 35 домов), ООО «Управдом» (89 домов), ООО «Жилкомсервис» и ООО «Гарант» (остальные 333 дома). Сколько точно в каждой из двух последних, думаю, не знает даже их общий генеральный директор.
Как формировали лоты для проведения аукционов и как делили дома между управляющими компаниями, знают только те, кто этим занимался. В результате ООО «Гарант» и ООО «Жилкомсервис» получили три четверти многоквартирных городских домов. Наверное, тоже прибыльный бизнес, если учесть, что эти УК учредили семья одного из членов руководящего тандема и друзья другого.

Домов много, а вот как управляют ими? На всех приемах у областных кураторов в присутствии городского руководства граждане задают самые разные вопросы, и многие из них главы решают простым телефонным звонком. Из чего следует, что ни УК, ни сами руководители не занимаются в рабочем порядке даже простыми проблемами жильцов. Что же касается глобальных — вроде ремонта кровель — то их по мобильнику не решишь. Нужны немалые деньги, а власть выделять их не спешит, да и в бюджете предусматривать не желает. А зачем? Важнее памятник 706 продотряду реконструировать. Но этого же людям не скажешь. Поэтому предлагают поменять управляющую компанию или увеличить ежемесячную плату за содержание жилья на сумму, необходимую для проведения ремонта. Другими словами, платите сами, граждане собственники жилья, за то, чего не было вовремя сделано власть имущими.

Конечно, гораздо легче расходовать средства собственников жилья на простые виды работ, где можно и, как теперь говорят, «наварить». Так, из отчета за 2010 год главы городской администрации явствует: один только «Жилкомсервис» за год выполнил косметический ремонт 44 подъездов. Во что же обошлась эта «косметика» жильцам (именно жильцам, а не организации, как пытался уверить глава)? В 2 миллиона 200 тысяч рублей. Выходит, в среднем ремонт подъезда обошелся в 55 тысяч рублей. Откуда же взять средства еще и на ремонт крыш? Ведь собственники квартир заплатили двойную, по сложившимся рыночным расценкам, стоимость этой «косметики». А проконтролировать, кому и куда на самом деле ушли эти бешеные деньги, вряд ли удосужатся. Но ведь такое право предоставлено нам с вами, уважаемые клинчане, и Жилищным кодексом, и специально изданным законом. Вот только в УК не любят, когда жильцы задают им подобные вопросы. Более того, даже некоторые журналисты местной газеты «Труд» за такую законную любознательность называют нас иждивенцами.

В одном из интервью председатель ТСЖ дома №48 по улице Мира сказала, что члены товарищества довольны проведенным капремонтом, но в расходовании выделенных на него средств не было прозрачности. Это не понравилось представительнице СМИ, которая, на мой взгляд, нарушив профессиональную этику, осудила позицию собеседников: «Крепка в нас иждивенческая жилка, требующая всего и сразу, и чтоб покритиковать посмачнее».
Для сведения работника СМИ: в соответствии с действующими законами и правовыми нормами субъекта Федерации акт о приемке выполненных работ при проведении капремонта подписывается в том числе и представителем собственников помещений. Так что знать, куда, за что и сколько — право жильцов. «Иждивенцы» всю жизнь платили за капремонт, так и не проведенный во многих домах, а сейчас бюджеты всех уровней просто рассчитываются с гражданами, финансируя затраты.

Выбирая управляющую компанию, а особенно создавая ТСЖ, клинчане возлагали надежды именно на проведение капитального ремонта в домах. Но уже в 2011 году он сведен к минимуму — сделали капитальный ремонт в двух домах на сумму 15 миллионов рублей (в 2008-2009 годах, еще при прежней городской администрации, удалось капитально отремонтировать 31 дом за 134 миллиона). При этом наблюдается странная картина. В 2009 году ремонт 70-квартирного дома по проспекту Ленина, 24 обошелся в 6,5 миллиона рублей, в то время как в 2011 году такой же дом по улице Кирова, 132 — уже в 11 миллионов — почти вдвое дороже!

Как видите, в этом вопросе тоже особо хвалиться нечем. Зато за 2010-2011 годы федеральный бюджет выделил почти 160 миллионов рублей на переселение из ветхого жилья. Давайте порадуемся за людей, которым, наконец, повезло. Но... чьему бизнесу достались миллионы за эти квартиры? По таким ли выгодным ценам они приобретены бюджетом?
Еще один важный вопрос, который обычно задается на приемах населения областными кураторами, — благоустройство дворовых территорий. Ответ местной власти весьма показателен: оказывается, благоустройство этих территорий не находится в ведении города, это целиком и полностью зона ответственности управляющих компаний. Оно-то так, да не совсем. Управляющие компании выполняют только ту работу, которая указана в договорах управления. За это мы ей и платим, на эти деньги она и существует. Обязывать ее делать что-то сверх того не имеет права даже власть. Да и сама власть до сих пор не сформировала и не передала собственникам квартир кадастровые планы земельных участков по фактическому их использованию. Именно эти земельные участки в границах кадастрового плана управляющая компания должна будет содержать, убирать и, конечно, благоустраивать. А вы знаете, уважаемые клинчане, почему не формируются земельные участки? Ведь тогда администрация потеряет право сдавать их в аренду без нашего согласия, как это делается сейчас.


Зеленый свет самострою
В одном из интервью газете «Клинцовские вести» (№17) В. Беляй сказал: «Комплексное наведение порядка в городе в соответствии с европейским стандартом — перспективная задача на срок наших полномочий».
Ему вторил глава администрации: «К разработке некоторых проектов будут привлечены ландшафтные дизайнеры, а разрешения на строительство объектов его владельцам будут выдаваться с условием соблюдения уже существующего архитектурного ансамбля». Красиво излагают! Просто душа радуется. А что мы видим? Как вписываются в эти мудреные слова незаконные постройки вокруг площади Любви?

Когда-то на вопрос, что будет возле фонтана, глава города ответил: «В кратчайшие сроки появятся постройки возле сквера. Проекты находятся в городской администрации. Надеемся, что эти сооружения будут соответствовать эстетическому виду центральной части нашего города». Выходит, никем не утвержденные проекты лежали в администрации, а котлован уже был выкопан? Может, слишком долго лежали, и застройщик так и не дождался решения вип-персон? Только эта постройка не соответствует европейским стандартам (второй пока за забором не видно). И, несмотря на то, что А. Сивакову направляют грозные предписания, он строит себе свое малоэстетичное сооружение. И ни прокурор ему не указ, ни проверка от самого Жириновского. И неважно, что рядом находится объект культурного наследия — бывший кинотеатр, вид которого ничем портить не полагается.

Говорят, что разрешение на эту стройку все же было подписано первым заместителем городской администрации С. Кривенко, который курировал отдел культуры. Он, наоборот, должен был оберегать культурное наследие. Не потому ли теперь и лишили С. Кривенко этих функций, так как не оправдал высокого доверия?
А вписывается ли в вышеупомянутые дизайнерские разработки точечная застройка, которую ведет семья одного из глав, когда там и тут появляются «свечи» в 10 этажей? Они уж никак не гармонируют с остальной 5-этажной застройкой и явно противоречат нормам утвержденного генерального плана города, которые требуют сохранения «исторически сложившейся сетки улиц и тактичного включения новой застройки, сомасштабной существующим зданиям».

Но остановиться уже трудно. Право аренды на все свободные земельные участки уже «проторговано». Кто их отдаст под детские спортивные площадки? Строить жилые дома в центре дешевле, коммуникации рядом. Вы думаете, наши главы, объезжая город даже в выходные, как говорят они сами, проверяют, как выполняются их задания и поручения? Полагаю, они зорко высматривают, не осталось ли еще свободного местечка.
Если быть объективными, самострой начался не сегодня. Управу на него найти нелегко. Гораздо проще его не допустить. Это и в компетенции, и в силах городской власти. Так что же мешает проявить заботу об архитектурном облике родного города?


Идите в баню…
Два года на всех сессиях горсовета велись дебаты о неработающих городских банях. Негде было попариться любителям этой русской забавы! А многим и просто помыться.
Решить банный вопрос в «ручном» режиме не получилось, нужны были деньги. Но тратиться на бани в планы власти не входило. Туда плитки много не требуется. А потому баням при дележе доходов ничего не досталось. На ремонт только одной бани №1 впарили 17 миллионов. А баня так и не заработала.
Весной передали ее на 49 лет в безвозмездное пользование неизвестному лицу. А неизвестному потому, что не был проведен обязательный при этом конкурс. Где же контроль надзорных органов?

Сейчас уже называют «неизвестное лицо» — депутат горсовета И. Лысухо. Зато совсем неизвестно за что такие преференции и на каких же условиях 49 лет безвозмездного пользования? Почему не было конкурса, и когда, наконец, заработает баня?
А вот баня №2 сдана в аренду на 5 лет. И получил ее арендатор практически в разобранном виде. Кто туда ходит, знает об этом. Вложил человек собственные средства, а для бесперебойной работы не хватало 800 тысяч рублей. Их так и не нашли в бюджете.

Арендатор снова вложил свои, и баня действует. Примечательно, что арендатору помещения по улице Мира, 107а за проведенный косметический ремонт, который он обязан выполнить за свой счет по договору аренды, 900 тысяч в бюджете нашли (я об этом уже писала). Снова вопрос: где контроль? Кому сказать: жители 70-тысячного , опять-таки 2-го города Брянщины два года не могли нормально попариться! А вы, уважаемые клинчане, все про фонтан да про фонтан!
Банная история может иметь и продолжение. 14 декабря на сессии горсовета депутаты от разных партий не сошлись во мнениях по вопросам изменений в Устав города. Так договаривайтесь! Так нет же. Арендатор бани №1, член партии «Единая Россия», пригрозил арендатору бани №2, члену партии КПРФ, что за отказ идти на поводу у известных клинцовских политиков, они баню у него отберут. Вот до чего дело дошло! Депутаты бани делят по партийной принадлежности. Так что, уважаемые клинчане, любители попариться, банные войны у нас впереди. И в ближайшее время может случиться так, что никто вам не скажет: «Идите в баню».


***
Так по каким же показателям Клинцы занимают передовые позиции? В заключение хочу сказать об одном из ключевых. Это так называемая степень коррупционности. По данным СМИ, Брянская область вошла в десятку самых коррумпированных регионов России. В Клинцах легально совмещается исполнение высшей муниципальной должности с собственным бизнесом у одного главы города, а у второго бизнесом занимается вся семья, которой создается режим наибольшего благоприятствования. Это подтверждают итоги практически всех проведенных аукционов и конкурсов, победителями в которых являются ближайшие родственники или аффилированные лица.

Думаю, мы изо всех сил помогаем Брянщине находиться в первой десятке самых коррумпированных регионов. А кто, как и чем помогает, поговорим в следующем году. Кроме фактов известных, появятся новые. Ну, к примеру, узнаем, кто настоящий хозяин проданного имущества и, как говорят, преднамеренно обанкроченного МУП «Жилкомсервис» или, скажем, кто настоящий собственник помещений Московского гастронома.

При всей критичности подхода к деятельности местной власти, полагаю, меня вряд ли можно обвинить в недостоверности изложенных фактов. К тому же, факты, не изложенные здесь, гораздо серьезнее. Их необходимо расследовать. А это так — фактики.
Я считаю, что наша власть озабочена не столько созидательным процессом, сколько возможностью урвать здесь и сейчас. Поэтому она будет по 5 раз латать одну и ту же улицу, расширять и без того широкую дорогу, наводить марафет, вкладывая народные деньги в дорогостоящее украшательство, продавать все, что осталось в наследство городу от предыдущих поколений, вместо решения насущных проблем.

При этом мне тоже симпатична тяга городского начальства к красоте. Но действует оно не по мудрой пословице «По одежке протягивай ножки», а по другой, не совсем литературной. Мы ее слегка перефразируем: «Голый «тыл» шляпой прикрывает».
Один из областных чиновников из команды губернатора однажды очень верно заметил: «... в Клинцах не стоит выдумывать глобальные проекты, возводя новые Нью-Васюки. Нужно держаться поближе к земле».


Людмила КАЛАЧЕВА


http://www.vashedelo.net/index.php?newsid=2387
 
По теме
В Брянске осудили директора УК за падение 12-летнего ребёнка с горки - Телеканал Городской Пострадавший получил тяжкий вред здоровью. В Брянске вынесли приговор по уголовному делу в отношении 41-летнего директора управляющей компании многоквартирных домов в Фокинском районе.
Телеканал Городской
В Брянске студента из Таджикистана задержали за оправдание терроризма - БрянскToday.Ru На два месяца он взят под стражу Бежицкий районный суд Брянска рассмотрел ходатайство следствия об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении несовершеннолетнего гражданина Республики Таджикиста
БрянскToday.Ru
Диспансеризация взрослого населения репродуктивного возраста по оценке репродуктивного здоровья - ГБУЗ Трубчевская ЦРБ Президент объявил 2024 год годом семьи. Одними из ключевых задач становятся укрепление репродуктивного здоровья, формирование моды на многодетную семью, создание условий для рождения первых детей в молодых семьях,
ГБУЗ Трубчевская ЦРБ
По страницам любимых книг - Суражская районная библиотека      В дни весенних школьных каникул во всех библиотеках страны традиционно проводится Неделя детской книги.
Суражская районная библиотека